〖寰宇夺标〗施工组织设计软件 分库ID = 01700 (单位工程\民用建筑\10-40层\框架剪力墙结构\大饭店)
总包部机构成员表.xls
施工机具.xls
地上工程结构概况-混凝土.xls
预留孔洞的允许偏差如表：（高层框架）.xls
承重模板应在砼强度达到下表所规定强度时拆除.xls
工程概况
建筑规模及使用功能
结构特征
水文气象
工程主要施工特点
现场施工条件
工期要求
主要管理人员及分工
主要管理人员分工
总承包管理细分-副总经理
总承包管理细分-土建经理
总承包管理细分-安装经理
总承包管理细分-办公室主任
总承包管理细分-资料员
总承包管理细分-总工程师
总承包管理细分-副总工程师
总承包管理细分-质量工程师
总承包管理细分-测量工程师
总承包管理细分-电气助理
总承包管理细分-暖通助理
总承包管理细分-给排水助理
总承包管理细分-装饰工程师及其助理
总承包管理细分-安全经理
总承包管理细分-施工安全助理
总承包管理细分-文明施工助理
总承包管理细分-治安保卫助理
总承包管理细分-经营预算部经理
总承包管理细分-财务主管
总承包管理细分-材料主管及其助理
管理的几个重要原则
主要实物工程量
施工总体安排及流向
劳动力部署
施工段划分
施工进度计划安排-业主要求
施工进度计划安排-总体计划
施工进度计划安排-控制点
施工进度计划安排-分段交上区域
工期及进度计划管理
物质条件准备
施工现场准备
技术准备
机具安排
施工用电
施工用水
施工道路
地上工程结构概况-主要技术指标
地上工程结构概况-钢筋
地上工程结构概况-围护结构
地上工程结构概况-标高与层高
地上工程结构概况-梁柱板
地上工程结构概况-电梯
土建工程-施工顺序
土建工程-施工测量
施工测量-测量仪器
施工测量-工程的定位轴线及垂直度控制
施工测量-施工注意事项
脚手架工程-简介
脚手架工程-裙房脚手架
脚手架工程-塔楼脚手架
脚手架工程-搭设注意事项
模板工程-材料
模板工程-支撑前准备工作
模板工程-柱模支法
模板工程--墙板模支法
模板工程-梁模支法
模板工程-板模支法
模板工程-楼梯
模板工程-电梯井道楼板
模板工程-后浇带
模板工程-其他
模板工程-拆模
模板工程-注意事项
钢筋工程-原材料要求
钢筋工程-钢筋的储存
钢筋工程-钢筋的接长
钢筋工程-钢筋下料绑扎
钢筋工程-检查
钢筋工程-安全技术措施
砼工程-原材料要求
砼工程-砼的试配
砼工程-砼浇筑前准备工作
砼工程-砼拌制
砼工程-砼泵送
砼工程-砼振捣
砼工程-后浇带施工缝的留置和处理
砼工程-施工缝的留置及处理
砼工程-砼的养护
砌体工程-简介
砌体工程-材料要求
砌体工程-砌体施工要点
砌体工程-墙体构造
粗装修工程-抹灰公程
粗装修工程-木门制安工程
屋面防水工程-简介
屋面防水工程-基层处理
屋面防水工程-防水材料要求
屋面防水工程-施工要求
屋面防水工程-保护层
屋面防水工程-疏水层
屋面防水工程-地砖
屋面防水工程-质量标准
工期保证措施
冬期施工措施
雨季施工措施
质量计划-概述
质量计划-质量目标
质量计划-项目机构及职责描述
质量计划-合同评审
质量计划-文件和资料控制
质量计划-物资采购及工程分包
质量计划-业主提供的物资
质量计划-成品标识和可追溯性
质量计划-过程控制
质量计划-检验和试验
质量计划-检验、测量和试验设备的控制
质量计划-物资搬运和储存
质量计划-不合格品控制
质量计划-培训
质量计划-质量审核
质量计划-工程回访
质量计划-质量记录
质量计划-统计技术
质量计划-质量计划管理
质量计划-记录表格
安全管理
安全检查及资料
安全防护措施
“四新”应用以及实施情况
施工机械设备配制计划表JL18-04.xls
特殊过程设置计划表JL18-08.xls
安全体系.xls
<返回目录>